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深圳站-股權激勵之道與術講座圓滿舉辦

 

 

       2019年5月17日下午,榮正咨詢合伙人陳旭浩先生為多家企業高級管理人員分享股權激勵之道與術。陳總從股權價值認知、利益共同體的構建、利益協同關鍵三個方面帶來專業又兼具幽默的分享。 

 

 

 

       首先、陳總簡單介紹榮正咨詢的業務范圍,目前股權激勵市場占有率及在21年間服務過的知名企業,然后開始講述股權激勵的價值認知。陳總認為,一套科學合理、兼具“激勵”與“約束”的股權激勵方案必須建立在公司內部治理完善,公司戰略清晰、組織薪酬績效等人力資源體系基本完善的基礎上;眾多上市公司、非上市公司、新三板企業已經把股權激勵作為全面薪酬體系的一部分,股權激勵的價值得到越來越多企業管理人員的認可;陳總以小米集團上市前及上市后的股權激勵案例為例,詳細分析股權激勵如何成為企業快速成長的助推器;陳總對目前市場上狹義的股權激勵、員工持股計劃、事業合伙人等讓人霧里看花的名詞進行分析和區別,陳總認為,財務法律規范、內部信息透明等是公司實施股權激勵的前提,企業管理者應正確看待股權激勵的作用。

 

 

       接下來,陳總講述如何通過股權激勵構建利益共同體。股權激勵可以分為實際股權和現金工具兩大類,一套科學合理的股權激勵方案包含“四定兩來源”,即確立激勵對象、股權份額、員工購股價格、激勵計劃時間安排、股份來源和資金來源、業績考核及股權退出。陳總對六大要素進行了詳細講解,并對目前A股上市公司、科創板及擬科創板上市公司股權激勵政策進行講解。


       最后、陳總分享自己曾深度參與的三家企業股權激勵方案,以更高的管理視角分析這幾家典型企業在做股權激勵方案時碰到的難點及困惑,如何設計出讓員工認可,真正幫助企業發展壯大的股權激勵方案,本次專題講座也到此結束。現場多名企業管理人員結合自身在股權激勵等方面的疑惑提問陳總,陳總均作出詳細解答,現場掌聲不斷,本次講座圓滿結束,會后多家企業HR與陳總互換名片和溝通交流。

 

 

 

 

[發布于2019年5月18日 0:00:00]
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